Concept DPML Adviesgroep

DPML Adviesgroep opereert als een onafhankelijk adviesbureau op de adviesmarkt. De onderneming heeft de visie en daadkracht gebundeld van het integraal denken binnen de activiteiten van een organisatie. Hierdoor is een krachtige partij ontstaan op de adviesmarkt. Het adviesconcept van DPML Adviesgroep BV is toepasbaar voor kleine en grote organisaties binnen zowel de profit als ook de non-profit organisaties.
 
In het kort kan het concept omschreven worden als: analyse, advies en vervolgens implementatie samen met de klant. Verder ligt de nadruk op zo pragmatisch mogelijke methodieken en oplossingen; echter waar nodig schuwt DPML Adviesgroep praktisch getoetste complexere theoretische oplossingen niet.
 
DPML Adviesgroep sluit goed aan bij de huidige behoefte aan no-nonsense advies en follow-up!
 
DPML Adviesgroep maakt gebruik van het DPML-House. Het DPML-House geeft alle elementaire onderdelen van een organisatie weer. Deze onderdelen zorgen er gezamenlijk voor dat een organisatie goed kan functioneren. Uit dit model blijkt dat een afdeling niet op zichzelf staat, maar een sterke relatie heeft met de overige afdelingen binnen een organisatie.

afbeelding2 
De synergie van DPML Adviesgroep
De kracht van DPML Adviesgroep ontstaat door de nauwe samenwerking tussen de verschillende disciplines binnen DPML Adviesgroep. Hierdoor kan DPML Adviesgroep een breed pakket aan diensten leveren die voor veel organisaties rendement op zal leveren. 
 
Procesmanagement neemt een belangrijke plaats in binnen iedere organisatie. Goede gestructureerde processen en een optimale bedrijfsstructuur kunnen tot een betere concurrentiepositie leiden.
 
Samenwerking met uw medewerkers
Voor het behalen van een goed rendement is samenwerking een belangrijke schakel. Voor ieder project worden vooraf duidelijke afspraken gemaakt over tijd, geld, kwaliteit, informatievoorziening en de projectorganisatie. De adviseurs van DPML Adviesgroep werken veel samen met de betrokken medewerkers van de opdrachtgever. Er vindt veelvuldig overleg plaats met de opdrachtgever, zodat het gehele project helder en inzichtelijk blijft. Ieder project wordt achteraf geŽvalueerd.
 
De adviseurs van DPML Adviesgroep kunnen zowel gehele als ook delen van projecten begeleiden.
 
Activiteiten
De volgende projecten vallen onder de scope van DPML Adviesgroep:
  • Organisatiestrategie
  • E-commerce
  • Organisatiestructuren
  • Communicatiestrategie
  • Innovatie
  • Magazijninrichting
  • Process Mapping
  • Prestatie indicatoren
  • Productie inrichtingen
  • Optimalisatie bestelhoeveelheden
  • Leveranciersmetingen
  • Kwaliteitsmodellen
  • Kwaliteitsborging
  • Kwaliteitshandboeken
  • Pakketselectie
  • Pakketoptimalisatie
  • Projectmanagement
  • Coaching van managers
  • Opleidingen en trainingen
  • Detachering 
Doelgroepen
DPML Adviesgroep richt zich onder meer op: 
  • Productiebedrijven
  • Ziekenhuizen
  • Installatiebedrijven
  • Handelsorganisaties
  • Banken
  • Gemeenten
  • Zorgcentra
  • Energiebedrijven
  • Ministeries
  • Woningcorporaties
  • Verzekeringsmaatschappijen
  • Transportbedrijven

Meer informatie / afspraak
Voor meer informatie of voor het maken van een afspraak voor een (oriŽnterend) gesprek verzoeken wij u contact op te nemen met een van onze medewerkers.

Telefoon: 088 Ė 550 4 555 (lokaal tarief)
E-mail: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.